8月9日下午，省就业和人才服务中心召开内部控制管理暨2025年预算编制工作会议，研究部署年度预算工作，提高财政资金使用效率，完善预算绩效体系。中心副主任杨宗明讲话，各部门正、副部长（正、副主任）及有关人员参加会议，财务审计部部长戴旭主持。

会议传达了唐晓东主任批示意见。他要求，要加强宣传引导，在全中心树立“过紧日子”思想，合理安排使用公用经费，确保中心各项工作正常开展。会议通报了2023年预算工作、内控管理工作落实情况、2024年截至7月份预算执行情况，并开展了2025年预算编制和内部控制有关业务培训。

杨宗明副主任对高质量推动中心全年预算管理工作，持续提升中心内部治理水平提出要求。一是深挖预算管理难点堵点，研究落实改进举措。从2023年全年和2024年上半年总体情况看，中心预算工作运行比较平稳，预算收支安全规范，预算执行监督有力，年度预算绩效基本达到预期，就业人才各项重点工作任务有效落实。同时，对标预算绩效管理高质量发展要求，中心工作还有一定差距。针对提高项目预算执行进度、统筹财源谋划全局发展、推动“过紧日子”思想深入人心等方面存在的不足，各部门要积极发挥主观能动性，强超前谋划工作，切实采取有效措施加以改进。二是牢固树立“过紧日子”思想，高质量谋划推动预算管理工作。要提高政治站位，严控一般性支出，大力精简公务活动，持续增强预算约束力，压实工作责任。各部门要不断完善制度措施，强化内部控制管理，规范履行公务活动事前报备审批流程，确保财务报销依据充分。要强化“三公”经费管理，控制公务活动开支，必要的支出也要从紧安排，把有限的资金用在紧要处。进一步规范非税收入征收管理，2025年收支预算要完整编制，突出重点，严控预算追加和调剂，严格预算执行，狠抓项目实施。三是坚持向管理要效能，强化内部控制监督，不断提升中心内部治理水平。各部门要高度重视内部控制工作，注重抓小抓早抓苗头，杜绝小风险变成大问题。要严格执行《中心党委会议议事决策规则（修订）》，进一步完善经费预、决算决策机制。要完善财务工作报告机制，按季度开展预算分析，做好预算执行绩效监控。要落实有关规章制度，严控开支标准，做好支出审核监督。要加强国有资产管理，坚持勤俭办一切事业，在基础管理、专项工作、管理成效等方面规范资产管理行为。要规范政府采购管理，严格按照政府采购管理规定实施采购计划。要规范合同管理，有效落实中心法务顾问制度，确保依法行政、依规办事。严格组织做好中心合同管理工作，进一步规范合同用印审核把关。要强化预算绩效管理，进一步细化、量化考核指标，切实做到完整、全面反映中心部门职能及落实有关重大政策措施开展工作的实际效果。各部门要结合实际，制定好预算绩效目标，谋划好明年项目工作。