日前，人事局在工作中不断创新工作方法，提高工作效率，深入推进了机关的效能建设。

1、加强领导，形成工作合力。该局由“一把手”负责全局的效能建设，同时将具体责任落实到分管领导、科室负责人，领导责任的落实形成了工作合力，使全局对效能建设实现了齐抓共管，保证了工作的深入推进。

2、加强宣传，营造浓厚氛围。通过政治学习、党课等形式营造机关干部讲效能、促效能的浓厚氛围，并树立典型，使全局广大党员干部学有榜样、赶有方向，切实增强了投身效能建设的自觉性。

3、严格督查，确保取得实效。这个局规定，因服务态度被投诉，一次予以警告，两次全局通报，对于信访和来访必须做到“件件有回音，事事有着落”，同时要求各科室要落实自查自纠整改反馈制度，对违反效能建设有关规定的人和事，将严肃进行责任追究。

4、建章立制，构建长效机制。该局在实践中注重把效能建设中行之有效的做法固定为切实可行、便于操作的制度规定，逐步健全制度规范体系，建立长效机制，巩固和扩大机关效能建设成果。(宽甸县人事局 韩志勇)